Il framework di Reeves, Haanaes e Sinha spiega che non esiste una strategia universale, ma una strategia coerente con il contesto. Tutto parte da tre variabili: prevedibilità, malleabilità e durezza dell’ambiente. Da qui emergono cinque logiche strategiche – Visionary, Classical, Adaptive, Shaping e Renewal – ognuna adatta a specifiche condizioni di mercato. Oggi però l’intelligenza artificiale modifica profondamente queste dinamiche: accelera l’Adaptive, potenzia il Classical, abilita lo Shaping e rende più lucida la Renewal. Per questo diventa necessario integrare il modello con una logica coevolutiva, in cui organizzazione, AI e mercato evolvono insieme in un ciclo continuo di apprendimento e decisione. Prima diagnosi, poi strategia. Ma la diagnosi, oggi, è aumentata dall’AI.