Categoria: Marketing

HUMAN-AI: perché il marketing del futuro non è una scelta tra uomo e macchina. 02 Giu

HUMAN-AI: perché il marketing del futuro non è una scelta tra uomo e macchina.

L’AI sta entrando in ogni reparto marketing a velocità folle, ma quasi nessuno si chiede chi resti responsabile quando la macchina decide al posto nostro. HUMAN-AI — Manifesto del Marketing AI 1.0 di Frank Maria de Feo smonta la falsa scelta tra restare umani e restare competitivi. La tesi sta in una parola di copertina: insieme. All’AI il filtrare, prevedere, generare su scala; all’uomo lo scopo, il giudizio, la responsabilità, il ricorso. Un manifesto operativo per chi vuole costruire bene mentre corre, in un’epoca in cui l’AI Act rende l’etica una questione di mercato, non di principio.

Nell’era dell’intelligenza artificiale il valore torna a essere umano 31 Mag

Nell’era dell’intelligenza artificiale il valore torna a essere umano

L’intelligenza artificiale sta trasformando il modo di lavorare e comunicare. Tuttavia, mentre l’automazione rende più accessibili contenuti e informazioni, aumentano di valore competenze come creatività, giudizio, empatia e visione strategica. Nel marketing e nella consulenza il vero vantaggio competitivo non sarà la tecnologia in sé, ma la capacità umana di utilizzarla per prendere decisioni migliori.

La strategia non è una ricetta: perché ho integrato Reeves con l’AI per leggere il mercato di oggi 15 Feb

La strategia non è una ricetta: perché ho integrato Reeves con l’AI per leggere il mercato di oggi

Il framework di Reeves, Haanaes e Sinha spiega che non esiste una strategia universale, ma una strategia coerente con il contesto. Tutto parte da tre variabili: prevedibilità, malleabilità e durezza dell’ambiente. Da qui emergono cinque logiche strategiche – Visionary, Classical, Adaptive, Shaping e Renewal – ognuna adatta a specifiche condizioni di mercato. Oggi però l’intelligenza artificiale modifica profondamente queste dinamiche: accelera l’Adaptive, potenzia il Classical, abilita lo Shaping e rende più lucida la Renewal. Per questo diventa necessario integrare il modello con una logica coevolutiva, in cui organizzazione, AI e mercato evolvono insieme in un ciclo continuo di apprendimento e decisione. Prima diagnosi, poi strategia. Ma la diagnosi, oggi, è aumentata dall’AI.

L’IA: consulente fidato o pubblicitario nascosto? La verità dietro le risposte intelligenti 12 Dic

L’IA: consulente fidato o pubblicitario nascosto? La verità dietro le risposte intelligenti

L’arrivo dell’Assistente allo Shopping di OpenAI apre una nuova fase della pubblicità persuasiva: non più messaggi che interrompono, ma suggerimenti che si inseriscono nelle nostre decisioni con naturalezza. L’IA costruisce un nuovo ZMOT, più personale e più sottile, in cui la scelta nasce dall’incontro tra la nostra razionalità e le anticipazioni dell’algoritmo. L’equilibrio è delicato: l’IA può aiutarci a decidere meglio, ma può anche orientare le preferenze senza che ce ne accorgiamo. Il vero nodo è capire quanto restiamo protagonisti del processo e quanto lasciamo che sia l’IA a definire il percorso che ci porta alla decisione.

Lettera ad una SEO mai nata. 01 Ott

Lettera ad una SEO mai nata.

Lettera provocatoria alla SEO come disciplina: concepita nell’era dei motori classici, non è mai cresciuta davvero, oggi superata dalle logiche dell’AI (Ai Mode) e dalla Generative Engine Optimization.

Nascono gli Aivatar: il nome ufficiale dei nuovi influencer digitali 06 Set

Nascono gli Aivatar: il nome ufficiale dei nuovi influencer digitali

Ho creato questa parola unendo AI (intelligenza artificiale) e avatar. Non è un semplice gioco linguistico: è un atto di identità. L’AIvatar è un avatar che non rappresenta qualcuno di reale, ma che nasce direttamente dall’intelligenza artificiale. È un personaggio digitale con vita autonoma online, perfetto per il marketing ma anche capace di influenzare cultura

“Il fallimento a livello aziendale dell’AI è Strategico, non Tecnologico. 16 Ago

“Il fallimento a livello aziendale dell’AI è Strategico, non Tecnologico.

Molte aziende falliscono nell’adozione dell’AI non per limiti tecnologici, ma per mancanza di una strategia chiara. Senza roadmap, casi d’uso concreti e priorità definite, l’integrazione diventa inefficace. Serve un approccio strategico che identifichi impatti e ROI, comunicando i benefici al management. L’AI va vista come tecnologia dirompente, simile all’elettricità, capace di trasformare interi settori grazie a varietà, velocità e vastità. Per sfruttarne appieno il potenziale, le aziende devono adottare un “AI Mindset” e valutare figure come il Chief Artificial Intelligence Officer per guidare il cambiamento.

Il marketing secondo Nielsen: meno budget, più cervello (e più brand) 11 Lug

Il marketing secondo Nielsen: meno budget, più cervello (e più brand)

Il Nielsen Marketing Report 2025 fotografa un marketing in profonda trasformazione: meno budget, più intelligenza strategica. Il 54% dei marketer globali prevede tagli alle spese pubblicitarie, ma non si tratta di rinunce: i fondi si spostano verso canali performanti e ibridi, con una distribuzione media del 40/60 tra digitale e tradizionale.

Nel cuore del report, però, c’è un ritorno fondamentale: il brand. Nielsen ribadisce che branding e performance non sono in opposizione. Al contrario, un brand posizionato con chiarezza genera risultati più solidi e duraturi.

Oggi il marketing efficace non si misura solo in click, ma in fiducia, identità e coinvolgimento. Il brand positioning diventa così la chiave per distinguersi in un mercato saturo di messaggi brevi e poco memorabili.

Il report evidenzia anche il boom delle Retail Media Network, il ruolo crescente dell’AI nella pianificazione media, e le sfide della misurazione crossmediale, ancora troppo frammentata, soprattutto in Europa.

La vera rivoluzione? Tornare a un marketing che non rincorre solo la conversione, ma costruisce senso, valore e relazione. In un mondo dove la percezione conta quanto l’offerta, il branding non è un lusso creativo, ma un asset di business.

Dalle 4P al SAVE: Il nuovo paradigma del Marketing Operativo. 06 Giu

Dalle 4P al SAVE: Il nuovo paradigma del Marketing Operativo.

Il modello delle 4P di McCarthy ha rappresentato per decenni la base del marketing tradizionale, concentrandosi su prodotto, prezzo, punto vendita e promozione. Con l’evoluzione dei mercati B2B e delle relazioni tra aziende e clienti, il modello SAVE propone una visione più moderna: dalle caratteristiche del prodotto alle soluzioni, dal prezzo al valore, dalla distribuzione all’accesso e dalla promozione all’educazione. Un cambiamento che mette al centro le relazioni, la comunicazione e la capacità di generare successo attraverso innovazione, strategia e comprensione dei bisogni reali dei clienti.