01
Ott
Lettera provocatoria alla SEO come disciplina: concepita nell’era dei motori classici, non è mai cresciuta davvero, oggi superata dalle logiche dell’AI (Ai Mode) e dalla Generative Engine Optimization.
01
Ott
Lettera provocatoria alla SEO come disciplina: concepita nell’era dei motori classici, non è mai cresciuta davvero, oggi superata dalle logiche dell’AI (Ai Mode) e dalla Generative Engine Optimization.
29
Set
Sette principi pratici per migliorare il pensiero con AI e persone sfida critica domande migliori avvocato del diavolo chiarezza verità coerenza evoluzione.
28
Set
Il testo è tratto da un manuale, intitolato “Comunicazione polidirezionale”, che introduce e sviluppa il concetto di pensiero pluridimensionale come nuovo paradigma cognitivo necessario per navigare la complessità del mondo contemporaneo. L’autore sostiene che il pensiero lineare, focalizzato su causa ed effetto, non è più adeguato per un ambiente caratterizzato da pluralità narrativa, accelerazione e interconnessione. Il manuale definisce le caratteristiche del pensiero pluridimensionale—come connessione, dialogicità e multitemporalità—e ne rintraccia le radici teoriche in autori internazionali e italiani come Morin, Ceruti e Goetz. Infine, propone un framework operativo per la comunicazione e il marketing, che include quattro dimensioni (narrativa, temporale, tecnologica, dialogica) e quattro pratiche fondamentali, evidenziando il ruolo dell’Intelligenza Artificiale come fattore abilitante e amplificatore della complessità.
24
Set
La Trap Communication è un nuovo modello di scrittura nato dalla cultura trap musicale fatto di frammenti linguistici diretti e immediati che trasformano il modo di comunicare nell’era digitale introdotto in Italia da Frank Maria de Feo nel 2022.
17
Set
L’AI non ha rovinato i contenuti, ha solo messo in luce una mediocrità che già esisteva. Non sono i testi generati a essere poveri, ma l’uso pigro che se ne fa. La differenza la fanno sempre creatività, intenzione e intelligenza umana.
10
Set
ChatGPT non è il nemico della creatività, ma il suo alleato più potente. Nel dibattito tra “copia” e “crea”, la verità è semplice: la differenza la fa chi guida lo strumento. Usata bene, l’AI non appiattisce i contenuti ma libera tempo, accelera i processi e amplifica il talento umano. La sfida non è sostituire il copywriter, ma renderlo più forte, più veloce e più strategico.
06
Set
Ho creato questa parola unendo AI (intelligenza artificiale) e avatar. Non è un semplice gioco linguistico: è un atto di identità. L’AIvatar è un avatar che non rappresenta qualcuno di reale, ma che nasce direttamente dall’intelligenza artificiale. È un personaggio digitale con vita autonoma online, perfetto per il marketing ma anche capace di influenzare cultura
17
Ago
“Il naming non è solo creatività, ma una strategia che racchiude l’anima del brand e ne definisce la promessa verso il pubblico. Con il mio approccio, forgiato dall’esperienza e dall’influenza di grandi maestri, trasformo i nomi in strumenti di posizionamento e connessione emotiva. Creazioni come Oveo, Bellebora e Quisquiglie raccontano il mio metodo: analisi, ascolto e originalità. Un nome autentico non è un’etichetta, ma il racconto vivo della vostra identità e dei vostri valori.”
16
Ago
Molte aziende falliscono nell’adozione dell’AI non per limiti tecnologici, ma per mancanza di una strategia chiara. Senza roadmap, casi d’uso concreti e priorità definite, l’integrazione diventa inefficace. Serve un approccio strategico che identifichi impatti e ROI, comunicando i benefici al management. L’AI va vista come tecnologia dirompente, simile all’elettricità, capace di trasformare interi settori grazie a varietà, velocità e vastità. Per sfruttarne appieno il potenziale, le aziende devono adottare un “AI Mindset” e valutare figure come il Chief Artificial Intelligence Officer per guidare il cambiamento.
15
Ago
Il Chief AI Officer (CAIO) sta diventando una figura centrale nelle aziende che puntano sull’innovazione. Non basta la competenza tecnica: serve visione strategica, leadership e capacità di tradurre le potenzialità dell’intelligenza artificiale in vantaggi competitivi. Il CAIO unisce competenze tecnologiche e conoscenza del business, guidando team multidisciplinari e integrando giovani talenti con seniority AI. È un ruolo destinato a trasformare radicalmente le imprese, rendendole più agili, innovative e competitive.